汽車美容（róng）店在日森電腦洗車機的客戶（hù）組成中，也占了（le）很大的比例（lì），小編大體（tǐ）分了一下類，大致可分為大型一站（zhàn）式的汽車服務中心，一般營（yíng）業麵積可達千平左右，像山西太原快（kuài）客、廣東（dōng）德福（fú）等（děng），業務涵蓋的範圍廣，從洗車、保養、維修、裝飾到車險等一（yī）係列汽車後市場的服務項目。

第二類中型的，營業麵積在500平左右，像靚（liàng）車（chē）、動（dòng）力驛站，東方上工等，一般營業範圍（wéi）也比較全，但會突出一項特色。

日森部分汽車美容店客戶

再有一些稍微小型一點的，營業範圍（wéi）會窄一（yī）些，像快先生、迎駕洗車（chē）等，突出科技感和便捷性。

日森部分汽車美容店客（kè）戶

從日常去保養或者回訪（fǎng）調查發現，不分規模大小，80%左右的汽車美容店業務結構一般成（chéng）三足鼎立之勢。

　　1、 汽車美容業務 像洗車，打蠟，快修業務（wù）占到利（lì）潤比例的三分一。

　　2、 汽車（chē）精品業務（wù） 像汽車（chē）的內飾（shì）、鍍（dù）膜、封釉等產品銷售（shòu）業務占到利潤比例的三分之一。

3、 汽車服（fú）務業務（wù） 像車友俱樂部，汽車保險代理等業務占到利潤比例的三分之一。

業務單一很難（nán）發展下去，因為客戶更（gèng）看中一（yī）站式，與其說大家在乎錢，不如說大（dà）家更在乎掙錢的時間（jiān）。所以洗、養、修一條龍服務，更吻合客戶需求。

日森部分汽車美容店客戶

今天就重點談一下，這一係列服務的起點----洗車

從以上的比例可以看出，對於汽車美容店來說，洗車不是主要的利潤來源，甚至（zhì）說，占的比（bǐ）例很小，但是（shì）所有的汽車（chē）美容店都（dōu）不放棄洗車這一塊（kuài），因為這是基礎，基礎（chǔ）做不好，其它的都是無根之木，無源之水（shuǐ），無從談起。

以洗車（chē）做為引（yǐn）流，門檻更低，客戶（hù）進店率更高。你的車洗的專業，服務到位，便會在短時間內給客戶留下專業、友好的（de）印象，給（gěi）進一步建立信任打下基礎。洗車的過程（chéng）也是引導的過程，讓你有機（jī）會展示你的產品，推薦你的服務，當然前提必須（xū）是你得專業。

所以（yǐ）汽車（chē）美容店的自動洗車項（xiàng）目如何定位，如何開（kāi）展，也是關係到美（měi）容店能否做大做強的關鍵，選擇（zé）日（rì）森自動洗車機來完成洗車業務的美容店是這樣算這筆帳的，當下人工貴，如果人工洗，必將投入三到（dào）四人，一年（nián）的費用不下十萬，而且人員（yuán）變動還大（dà），投入一台全自動洗車機，有一個人操作設備（bèi），至少節省兩到三人，不用兩年設備的錢就省出（chū）來了（le），更關鍵的是，全自動洗車是趨勢，更能提升店麵（miàn）形象，給客戶先進、科技、專業的洗車體驗，更願意去選擇你店裏的其它產品和服務。更好的做到了以洗車為突破口的整體（tǐ）引流。

領航車（chē）之道洗車（chē）業務選用日森水蝴蝶無接觸電腦洗車機

當前正在汽車後服務（wù）市場的鼎盛時期，但是這個行（háng）業也（yě）因門檻低，不斷的有眾多（duō）競爭者加入，要想做大做（zuò）強，必（bì）須步（bù）步（bù）為營，慎之又慎。日森電腦洗車機以眾多汽車美容店的（de）成功經（jīng）營為基礎，為您提供最專業的洗車設備，紮實的走向汽車美容服務業的（de）巔峰！