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互聯網+浪潮下 汽車後(hòu)市(shì)場電商行業未來前景(jǐng)分析
發布時間:2016-02-16

互聯網以及移動互聯(2644.63,108.340,4.27%)網的迅速發展,使得汽車後市(shì)場電子商務逐漸發展起來。對於消費者來說,通過互聯(lián)網(wǎng)直接購買或者 定製,減少了中間環節(jiē)的消費(fèi);對於(yú)汽車企業來說,其汽車後(hòu)市場品牌推廣力度加大,消費者在瀏覽(lǎn)搜索相(xiàng)關(guān)信息過程中也進一步改善了信息不對(duì)稱的消費情境。前 瞻產(chǎn)業研究院發布的《2015-2020年互聯網對中國汽車後市場行業(yè)的機遇挑戰與應對策略專項谘詢報告(gào)》指出,目前我國汽車後市場電商仍處(chù)於初級階段, 未來行業前景較好(hǎo)。

 目前國內汽車後市場大(dà)致可分為四類電(diàn)商模(mó)式:商城類電(diàn)商、C2B用戶定製類、B2C O2O模式以(yǐ)及B2B2C O2O模式。其中前兩類電商模式都需要消費者具備相應的車輛或保養知識(shí)。汽車零部件不同於其他商品,零部件型號或是(shì)相應信息的錯誤便會導致貨品出現偏差。

  汽(qì)車後市場電商交易規模分析

  從 所獲得的數據來(lái)看,2014年途虎養車網完成銷售額(é)約為3億(yì)元,截止2014年末,特維輪在天貓(māo)的累計銷售 額超過3500萬元,這與2014年我國超7000億(yì)元的汽車後市場規模相比,所占比重較小,這(zhè)進一步說明我國汽車後市場電商整體交易(yì)規模偏小,仍處於初 級階段。

  與國外汽車(chē)後市場電商滲透率比(bǐ)較

  目前(qián),全球歐洲和北美(měi)地區(qū)的汽(qì)車後市場電 商發展處在世界領頭地(dì)位,特別是在輪胎電商領域,目前美國的替換胎市 場(chǎng)上,21%的輪胎是通過網(wǎng)上銷售的。另有數據顯示,歐洲輪胎通(tōng)過(guò)電商實現的銷量,現已占到其總銷量的9%,約為80億美元(yuán),占當地(dì)汽車零部件(jiàn)市場網上銷 售額(é)的10%-15%。據悉,美(měi)國替換胎市場2013年的網上銷售(shòu)額,占全部汽車零部件(jiàn)市(shì)場網上銷售額的5%左右,達到(dào)2.3億美(měi)元,而且其(qí)增長率高達每 年30%以上,預計到2020年(nián),輪胎可達到汽車零部件市場網上(shàng)銷售額的10%以上。

  根據我國汽車後市場電商交易(yì)規模和汽(qì)車後市場總規模來看,前瞻預計(jì)當前我國汽車後市(shì)場電商滲透率不足2%,這與國外差距甚大。

  汽車後(hòu)市場電商(shāng)行業市場空(kōng)間測算

 

  影響汽車後市場需求的(de)兩大因素是:汽車保有量和汽車產業鏈(liàn)利潤結構。在汽車保有(yǒu)量方麵,到2018年,我國(guó)汽車保有量將達(dá)到甚至超過2億輛。在成熟國家的汽車產業鏈中(zhōng),汽車後市場的占到50-60%,而我國目前隻占到10%左右,還有很大的提升空間。

 前瞻分析認為,2015-2020年我國汽車後市場將保持在10%-15%的市場發展增速。預計到2020年,汽車後市場(chǎng)的規模將達(dá)到1.435萬億。因此,在(zài)當前汽車後市場(chǎng)電商行業占行業整體比重較小的情況(kuàng),未來成長(zhǎng)空間巨大。

  2015-2020年汽(qì)車後市(shì)場電商規模預測

  目 前,我國(guó)汽車後(hòu)市場(chǎng)電商(shāng)處於初級發展階段,前瞻產業研究院預計,2015-2020年我國汽車後市場電商市 場規模將持(chí)續高速增長,年複合增長率保持在40%以上。按照2015年我國汽車後市場電商行(háng)業(yè)占行業整體市場規模2%的份額測算,到2020年,我國汽車 後市場電商(shāng)行業的(de)市場(chǎng)規模有望超過1000億元。

  ◆ 趨勢一:傳統企業電商化經營進程加速

  隨著傳統家汽車後市場企業營 銷成本上(shàng)升和(hé)受到(dào)其他平台電商的衝擊,傳(chuán)統汽車後市場企業電商化經營進程逐漸加 快。目前汽車後市場企業進入電商化經營基(jī)本有三種方式:一是自己建立網站(zhàn),提供更多信息和在線銷售,二是加入平(píng)台類(lèi)網站,比如天貓等,三是線下和線上結 合,從而傳統渠道(dào)可以在線下傳(chuán)統渠道的競爭中繼續(xù)攻城略地,擊(jī)敗(bài)線下同類,同時通過有(yǒu)效的電商防禦,贏得更多的時間(jiān)進行商場經(jīng)營的戰略調整,並在最終的(de)競 爭(zhēng)平衡中(zhōng)保留(liú)更(gèng)多(duō)的生存空間。

  ◆ 趨勢二:平台(tái)類電商和垂直類電商將平方秋色

  平台類電商和垂直類電商將平(píng)方秋(qiū)色,平台類電商因(yīn)為其影響力和簡便性,吸引越來(lái)越多的汽車後(hòu)市場企業進(jìn)駐,其中以天貓為主。而垂直類電(diàn)商因為提供一體化服務,也會越來越受(shòu)到客戶的歡迎(yíng)。


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